Комитет финансов Санкт‑Петербурга провел встречу с участниками кадровой программы «Время героев Санкт‑Петербурга»

Комитет финансов СанктПетербурга провел встречу с участниками кадровой программы Время героев СанктПетербурга

В Невской ратуше состоялась встреча участников четвертого модуля Экономика и государственные финансы кадровой программы Время героев СанктПетербурга с руководителями Комитета финансов СанктПетербурга.

Мероприятие было направлено на практическое погружение слушателейветеранов специальной военной операции, включенных в резерв управленческих кадров СанктПетербурга,в деятельность финансового ведомства города.

Открывая встречу, председатель Комитета финансов СанктПетербурга Светлана Енилина подчеркнула преемственность ценностей: служение Отечеству и эффективное управление городскими финансами требуют одинаково высокой ответственности, стратегического мышления и дисциплины.

Председатель Комитета представила историю, структуру и ключевые задачи ведомства, отметив, что финансовый блок города сегодня решает широкий спектр задачот управления государственным долгом и ликвидностью до цифровизации процессов и контроля закупок, опираясь на экспертизу в различных отраслях городского хозяйства.

Отдельное внимание было уделено итогам исполнения бюджета СанктПетербурга за 2025 год. Доходы города превысили 1 трлн 410 млрд рублей, расходы составили 1 трлн 476 млрд рублей. Устойчивость бюджетной системы позволила увеличить финансирование социально значимых отраслей на 76 млрд рублей, сократить дефицит и отказаться от рыночных заимствований.

Ключевым приоритетом расходной политики стала социальная сфера: более половины бюджета (770 млрд рублей) в минувшем году было направлено на образование, здравоохранение и социальную политику. В Год защитника Отечества на поддержку участников специальной военной операции и членов их семей выделено 30 млрд рублей, из которых 23,6 млрд рублейпрямые выплаты военнослужащим.

Профессиональный отклик среди слушателей вызвали выступления заместителей председателя Комитета финансов.

Лилия Фалалеева подробно остановилась на структуре доходной базы СанктПетербурга, отметив, что более 90% поступлений обеспечивают налоговые доходы, а администрирование осуществляют 95 главных администраторов региональных и федеральных органов власти.

Особое внимание было уделено системной работе по увеличению доходного потенциала. С 2020 года в городе действует Штаб по увеличению доходной базы под руководством вице-губернатора А.А. Корабельникова, утверждающий планы мобилизации доходов. Среди публичных инструментов контроля Реестр должников на сайте Комитета финансов, содержащий информацию о задолженности перед бюджетом, и уникальный Реестр контрагентов СанктПетербурга, объединяющий данные о более чем 400 тысячах организаций. На его базе созданы цифровые сервисы для проверки получателей субсидий и участников закупок, а также внедряется критерий добросовестностизаработная плата работников не ниже МРОТ.

Высокое качество прогнозирования доходов, подтвержденное федеральными рейтингами, позволяет СанктПетербургу уверенно планировать бюджет и эффективно управлять ликвидностью,отметила Лилия Анатольевна.

Любовь Токарева представила ключевые направления цифровизации и открытости бюджетного процесса. В Комитете финансов функционируют три основные информационные системы: АИС БП-ЭК (автоматизация бюджетного процесса и электронное казначейство), ЕИАСБУ (учет и управленческая отчетность госучреждений), а также официальный сайт и портал Открытый бюджет.

Особое внимание Петербург уделяет развитию инициативного бюджетирования. С 2016 года в городе реализуются проекты Твой бюджет, Твой бюджет 2.0, Твой бюджет в школах (с 2024 годас профориентационным подходом, а с 2025 года с отдельной историко-патриотической номинацией). Кроме того, слушатели узнали о системной работе города по повышению финансовой грамотности жителей.

Наталия Пономаренко рассказала о механизмах казначейского сопровождения и контроля целевых средств бюджета СанктПетербурга. С 2026 года расширен перечень средств, подлежащих сопровождению: субсидии на финансовое обеспечение затрат и авансовые платежи соисполнителямот 3 млн рублей, авансы по контрактамот 25 млн рублей.

С 1 января 2026 года введена административная ответственность за нарушения при казначейском сопровождении. На основе анализа типовых ошибок 2025 года выявлены наиболее частые нарушения: некорректное оформление документов-оснований и несоответствие назначения платежа условиям договоров.

Для участников процесса на сайте Комитета финансов в разделе Казначейство работает система методологической поддержки с актуальными разъяснениями и порядками санкционирования.

Мероприятие подтвердило высокий интерес участников кадрового резерва к практическим аспектам государственного управления и готовность финансового блока города к открытому профессиональному диалогу.